Für viele Unternehmen ist eine effiziente und wirtschaftliche Steuerung ihrer Geschäftsprozesse mit großen Herausforderungen verbunden.

Ineffizienzen, Abteilungsdenken, fehlende Vernetzung und unzureichende ganzheitliche Betrachtung führen meist zu Prozessbrüchen die Qualität, Effizienz und Kosten negativ beeinflussen.

Fehlende Innovation bei der ständigen Überprüfung von Prozessen incl. der Fragestellung möglicher Outsourcing Alternativen lassen die Geschäftsabläufe oft veralten und verkrusten.

Notwendige Produktivitätsfortschritte werden nicht realisiert mit der Konsequenz die Gesamtwettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu gefährden.

Die AWC hat viel Erfahrung in end to end Prozessen und ist in der Lage eine umfangreiche Analyse der Geschäftsprozesse zu begleiten, um Schwachstellen in Aufbau- und Ablauforganisation zu ermitteln.

Komplexe Organisationsprojekte mit dem Ziel der Restrukturierung werden in Zusammenarbeit mit Partnerunternehmen durchgeführt, die diese Kernkompetenz bereits in zahlreichen Marktprojekten bewiesen haben.

Die AWC versteht sich in derartigen Projekten als Projektkoordinator.